Dacă începeți pur și simplu călătoria dvs. în lumea afacerilor, vă confruntați cu mai multă concurență decât startup-urile din generațiile anterioare. Cu toate acestea, aveți și mai multe oportunități.

Iată 10 moduri de a vă face pornirea în mișcare.

1. Luați decizii foarte confortabile fără a avea toate informațiile la îndemână

Dacă lansați o pornire, este posibil să vă deplasați în teritoriu care încă nu a fost complet eliminat - există multe necunoscute. Toate informațiile de care aveți nevoie pentru a lua o decizie de succes garantată cu o rată de 100% nu sunt disponibile. De fapt, munca pe care o faceți acum poate fi de fapt un factor de bază în crearea măsurătorilor pe care generațiile viitoare le vor utiliza pentru a-și măsura deciziile.

Atunci când afacerea dvs. este nouă, nu veți avea niciun fel de date istorice privind performanțele pentru a obține beneficii. Cu toate acestea, aceste date pot proveni din alte surse. market research online or ordering reports on the market. Încercați să efectuați cercetări de piață online sau să comandați rapoarte pe piață. Nu ezitați să cereți opinii. Acest lucru se poate face personal cu echipa dvs. sau chiar printr-un sondaj online care vizează baza dvs. de clienți ideală.

2. Trimite-te la cauza cea mai mare

90 percent of startups that fold within the first five years. Dacă începeți o afacere pentru bani, atunci compania dvs. va fi probabil în cele 90% din startup-uri care se pliază în primii cinci ani. Pentru a atrage acea bază de clienți inițială care iubește produsul sau serviciul dvs. și este dispusă să acționeze ca echipa neoficială de PR (sau vă dă capitalul să se extindă), trebuie să prezentați o pasiune pentru ceva care este mai mare decât tine. Unitatea dvs. de a oferi cea mai bună soluție pentru problema pieței țintă ar trebui să vă conducă efortul.

Cel mai important, publicul dvs. trebuie să vadă că sunteți complet dedicat acestei cauze. John Legere, CEO al T-Mobile US, este un exemplu perfect de succes în crearea de pasiuni. “bull***t” on competitors . El este cunoscut pentru că este un ambasador de marcă deschis, care este dispus să numească "taur *** t" pentru concurenți . Slow Cooker Sunday cooking program also showcases his humorous side and serves as great indirect marketing for the company. Este abordarea lui (ideal) de a crea șocuri, apoi să se conecteze cu oamenii la nivel personal prin chemarea industriei pe care o implică foarte mult. Programul său de gătit Slow Cooker dă dovadă și partea lui plină de umor și servește drept un mare marketing indirect pentru companie.

Legere este o lucrare, dar este imposibil să ignorăm modul în care își dedică pe deplin întreaga viață și personalitate cauzei T-Mobile.

3. Afișați mai degrabă decât spuneți

Ca startup, nu aveți niciun efect de levier pentru a face declarații despre produsul dvs. sau despre concurența dvs., fără a avea dovezi care să le susțină. S-ar putea să fii persoana cea mai reputațională din cercul tău social. Dar nimeni altcineva nu știe asta - este treaba ta să-ți dovedești integritatea.

a solid business plan to prove your financial case? V-ați plimba într-o bancă care solicită un împrumut cu o grămadă de promisiuni sau v-ați lua timp pentru a pune împreună un plan de afaceri solid pentru a dovedi cazul dvs. financiar? Arătați același respect clienților viitori pe care îi arătați unui vicepreședinte al băncii: rochia adecvată, vorbirea cu cunoștințe, folosirea igienei adecvate, acceptarea criticii constructive și prezentarea pregătită.

4. Luați emoția din procesul dvs., dar păstrați pasiunea

Acest sfat poate părea contraintuitiv în fața vârfului numărul doi - vă supuneți cauzei mai mari. Acest sfat a fost vorba despre pasiune, pe care mulți fondatori ai începutului o confundă cu emoție. Care este diferența? Pasiunea este totul despre efort. Emoția vizează reacția. Atunci când creați widget-ul dvs., ar trebui să faceți totul în acest proces - aceasta este pasiunea dvs. la joc.

Cu toate acestea, dacă plasați widget-ul către cumpărători și nu văd potențialul, nu vă puteți teama să faceți modificări sau să le cereți feedback mai mult. Luați sfatul oamenilor cu un bob de sare, dar nu vă lăsați reținute de frica de ceea ce ar putea spune. Aceasta este emoție și are foarte puțin loc în afaceri. Consultanții plătesc banii mari pentru a oferi o opinie dezinteresată. Dacă nu aveți bugetul pentru a angaja unul bun la 150 $ / oră, atunci nu vă puteți permite emoții.

5. Realizați faptul că a deveni un fondator nu te face un maestru de afaceri

Ați pus împreună banii și ați avut pasiunea de a începe o afacere. Asta e minunat, dar acesta este primul pas. Nu este o garanție a succesului în sine. seeking out mentorship . Sunteți încă un începător și nu este nimic în neregulă cu căutarea mentoratului . Cel mai bine este să găsiți un bătrân de încredere care nu se află în industria dvs. - colegii dvs. vă pot fura ideile (fie conștient, fie subconștient). De asemenea, trebuie să fii fără teamă de a pune întrebări stupide. Și da, unele dintre întrebările tale vor fi prostești.

Asta e OK - amintiți-vă că sunteți un începător. Este mult mai bine să puneți întrebări stupide decât să faceți greșeli stupide și să pierdeți bani, timp și resurse.

6. Înțelege cum să creezi un echilibru

Comunitatea de afaceri din care face parte acum este obligată să vă plătiți taxele. Înainte de a putea justifica orice mentor de calitate, trebuie să arătați valoare. La urma urmei, de ce ar trebui ca toata lumea sa-ti dea timpul si sfaturi atunci cand nu ti-ai dovedit valoarea pentru comunitatea extinsa? Utilizați experiența dvs. în locul banilor. Ce servicii puteți oferi unei comunități de afaceri pe care alții ar fi recunoscător?

Luați în considerare și această primă rundă de cercetare și dezvoltare - în cazul în care produsele și serviciile dvs. nu sunt suficiente pentru a atrage mentori și asociați, este posibil ca acestea să necesite un pic de ameliorare înainte de a cheltui bani pentru a le comercializa publicului.

7. Pregătiți-vă să purtați pălării multiple

S-ar putea să fi avut o specialitate profesională în zilele dvs. ca angajat. Prima zi ca fondator al afacerii tale este ultima zi în care te poți specializa.

De exemplu, dacă începeți un motel cu un fundal în ospitalitate, puteți face foarte bine cu responsabilitățile legate de designul interior al demarării. Cu toate acestea, nu veți rămâne în afacere mult timp dacă nu veți învăța cum să utilizați un program de conturi de plată și cum să urmăriți conturile comercianților.

8. Ignorați zgomotul

Odată ce vă decideți să începeți o afacere, veți deveni mult mai sensibili la alte inițiative. Este același fenomen care apare după ce ați cumpărat o anumită marcă de mașină - începeți să vedeți mașina asta peste tot. Alte companii de pornire pot arunca în aer în jurul dvs. și pot obține toată atenția blogului. Veți vedea fondatorii lor cu mândrie afișate în două pagini caracteristici în revistele de afaceri.

Fiți atenți la o anumită diplomă (observați ce fac și ceilalți începători, bine și rău, ca să puteți învăța de la ei), dar nu pierdeți din vedere propria misiune. Amintiți-vă: aveți ceva pe care nimeni altcineva nu îl poate aduce la masă. Trebuie să intri toți.

9. Amintiți-vă că sunteți factorul de decizie

Puteți obține toate sfaturile de care aveți nevoie și de care aveți nevoie. Unele dintre ele vor fi minunate, iar altele vor fi rele. gamble with your startup . Dar nu jucați cu startul .

De exemplu: Un milionar cu o mare reputație vă spune să investiți într-un anumit furnizor și faceți asta, dar se dovedește că furnizorul are o reputație foarte mică. Acum pierdeți bani și căutați pe cineva care să vină.

Acea persoană, din nefericire, ești tu - pentru că nu ai reușit să îți faci cercetările. La etapa de pornire, greșelile mici pot avea efecte de durată. Luați responsabilitatea pentru deciziile dvs. și asigurați-vă că ați făcut diligența.

10. Riscul trebuie diminuat, nu cautat

Ai luat un mare risc prin a începe o afacere. Restul luării deciziilor trebuie să vizeze reducerea riscului. Ține minte ideile educate pe care le-am menționat mai devreme? Ar trebui să devină cel mai bun prieten al tău. (minimum viable products) so you can see if your idea has market potential before you invest thousands of dollars and hours into the full-featured product. Lansați o serie de MVP (produse minime viabile) pentru a vedea dacă ideea dvs. are potențial de piață înainte de a investi mii de dolari și ore în produsul complet featured. Este una dintre cele mai bune metode de a atenua riscul.

Nu durează prea mult pentru a vă face pornirea corectă. Ceea ce aceste zece sfaturi se aruncă în jos sunt următoarele: Trebuie să fiți atenți. Dacă nu plătiți suficientă atenție și descoperiți că adesea intrăți în situații riscante orbi, greșelile mici pe care o companie condimentată le pot peria poate distruge progresul.

Amintiți-vă că problemele mici pot deveni rapid mai mari. Dar comunicarea clară și angajamentul față de detalii vă vor oferi șansa cea mai bună de succes.