Barry Moltz a fondat și a condus întreprinderi mici, cu mult succes și eșec de mai bine de 15 ani. El este, de asemenea, autorul "Bounce! Eșec, rezistență și încredere pentru a-ți realiza succesul următor ". Este un vorbitor entuziast și un profesor de antreprenoriat.

Cele 11 lucruri care contează într-un plan de afaceri

Ce problemă există pe care afacerea dvs. încearcă să o rezolve. Unde este durerea?

Ce costă rezolvarea problemei acum? Cât de profundă și convingătoare este durerea?

Ce soluții are compania dvs. care rezolvă această problemă?

Ce va plăti clientul pentru a rezolva această problemă?

Cum va rezolva această problemă va face compania o mulțime de bani?

Ce alianțe puteți utiliza cu alte companii pentru a vă ajuta compania?

Cât de mare poate obține această afacere dacă este dat capitalul potrivit?

Cât de multe bani aveți nevoie pentru a găsi o cale către profitabilitate?

Cum va face ca acest lucru să se întâmple cu abilitățile echipei de conducere, cu cunoștințele de domeniu și cu rezultatele executării?

Care este strategia de ieșire a investitorilor?

Vă rugăm să rețineți că planul de afaceri este în esență un "argument" în care trebuie să precizați problema și durerea, apoi furnizați soluția dvs. cu date și analogii de sprijin.

Barry Moltz

www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz